Kategorie: Krankenhaus

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG)hat gestern, 01.07.2020, ihr verabschiedetes Positionspapier zu den wesentlichen Lehren aus der Pandemie für gute Krankenhauspolitik veröffentlicht. Ver.di sieht, laut ihrer Presseerklärung, in vielen Punkten Übereinstimmungen. Insbesondere bekräftigen beide Organisationen ihre Forderung nach einem gesetzlich geregelten Pflegepersonalbedarfsbemessungsinstrument. Dazu haben ver.di, die DKG und der Deutsche Pflegerat (DPR) schon im Januar ein gemeinsam entwickeltes Instrument zur Personalbemessung für die Pflege auf Grundlage der Pflegepersonalregelung (PPR) – abgekürzt PPR 2.0 – vorgestellt. Sie erwarten, dass der Gesetzgeber die PPR 2.0 zügig aufgreift und zeitnah den Gesetzgebungsprozess startet, der dann die bestehenden untauglichen Pflegepersonaluntergrenzen ersetzt. Dazu stehen ver.di, die DKG und der DPR in Kontakt mit dem Bundesgesundheitsministerium. 

Daher haben DKG, DPR und ver.di dem BMG mit dem Instrument auch gemeinsam getragene Eckpunkte zur Umsetzung der PPR 2.0 übergeben, die ebenfalls in den Vorständen aller drei Organisationen beschlossen worden sind. Es ist nun Sache des BMG, diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Dafür sind gesetzliche Regelungen erforderlich, mit denen die Pflegepersonaluntergrenzen abgeschafft werden und die PPR 2.0 für alle Krankenhäuser verpflichtend eingeführt wird.

Wichtig ist, dass der jetzige positive Zeitgeist um die Pflegekräfte in die Zeit nach akut Corona mitgenommen wird. Nur so können die Kolleg*innen auch im Nachhinein glauben, dass der gerechtfertigte Lobgesang auch ernst gemeint war. Herr Spahn und die Bundesregierung müssen doch das Interesse haben, auch in Zukunft für das Pflegepersonal Arbeitsbedingungen zu schaffen, die dazu führen, dass Kolleg*innen wieder in den Beruf zurückkommen, Neue dazukommen und alle die bisher durchgehalten haben auch bleiben.

Weitere Informationen dazu:

https://ag-mav.org/wp-content/uploads/2020/07/2020_07_01-gesetzliche-Personalbemessung-002.pdf

https://www.verdi.de/themen/gesundheit/++co++bbebf492-36e0-11ea-a234-525400b665de

https://www.dkgev.de/dkg/presse/details/lehren-aus-der-pandemie-fuer-gute-krankenhauspolitik-1/

https://www.dkgev.de/fileadmin/default/Mediapool/1_DKG/1.7_Presse/1.7.1_Pressemitteilungen/2020/Handout_Eckpunkte_zur_Umsetzung_PPR_2.0.pdf

In einem offenen Brief hat die Gewekschaft ver.di mit Personalräten, Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen aus über 60 Krankenhäusern Niedersachsens und Bremens, Handlungsbedarf signalisiert. Dankesworte an die Krankenhausbeschäftigten reichen nicht, jetzt müsse gehandelt werden.

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Die Schwesternschaft des evangelischen Krankenhauses Friederikenstift und die Diakoniegemeinschaft Henriettenstift fusionieren. Nur eine christliche Schwesternschaft ist künftig noch größer.

Durch einen Zusammenschluss in der Krankenpflege entstand Ende Februar in Hannover die nach eigenen Angaben zweitgrößte christliche Schwesternschaft in Deutschland. Dazu haben sich die Schwesternschaft des evangelischen Krankenhauses Friederikenstift und die Diakoniegemeinschaft Henriettenstift zusammengeschlossen, wie der Gesundheitskonzern Diakovere mitteilte. Die neue Schwesternschaft wird insgesamt 633 Mitglieder haben.

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Die ambulante Suchthilfe der Freien Wohlfahrtspflege in Niedersachsen schlägt Alarm. In einem Hilferuf an die Landtagsabgeordneten weist die Niedersächsische Landesstelle für Suchtfragen (NLS) auf eine gravierende Unterfinanzierung hin.

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Der christliche Gesundheitskonzern Agaplesion expandiert weiter. Nach einer Meldung von „epd-sozial“ vom 16.01.2020, soll das Bethesda Krankenhaus in Hamburg-Bergedorf zukünftig Teil des Konzerns werden. Agaplesion und die Ev. Stiftung Bethesda kündigten den Beginn der Übernahmeverhandlungen an. Mitte des Jahres soll die Fusion beschlossen werden.

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Die Deutsche Krankenhausgesellschaft(DKG), der Deutsche Pflegerat (DPR) und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) haben am 14.01.2020 in einer gemeinsamen Pressekonferenz ein Instrument zur verbindlichen Bemessung des notwendigen Pflegepersonalbedarfs und der Pflegepersonalausstattung der Öffentlichkeit präsentiert.

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Worin unterscheidet sich die Durchsetzungskraft von Beschäftigten aus Krankenhäusern zum Beispiel zur Automobilindustrie? Welche Gründe gibt es, die es einen schwer machen, für die Verbesserung eigener Arbeitsbedingungen aktiv zu werden?

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